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性生活不注意保暖可患前列腺

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-12-27   浏览次数:28

  敏感的“腺”

  前列腺是很敏感的部位,其本身会随着气温的变化而受到影响,因为前列腺交感神经的兴奋会因低温而变得敏感,使前列腺腺体收缩,造成慢性充血,加重前列腺液的淤积,这直接导致了先列腺的发作。因为冬天寒冷,所以好多人都喜欢呆在室内,因为长时间坐着,前列腺得不到放松反而承受了不小的负担。此时稍微运动的话对前列腺并发症能起到很好的预防作用,冬天跑步对前列腺来讲无异于“按摩”。

  跑步助“腺”

  男人在跑步时盆底肌肉规律而有节奏地张弛,好比是把前列腺放在“蹦床”上,那么此时的“弹跳”会使前列腺及其周围器官和组织的血液都动起来,也因为这种动感而起到保健的作用。而跑步时,腹腔内脏器,尤其是肠管及大网膜,规律又不失力度的冲击着前列腺,对前列腺起到了很好的“按摩”作用。老年人喜欢散步,虽然散步对前列腺也有按摩作用,但是垂直方向上的运动幅度会减小,因散步时“弹跳”和“按摩”作用的明显减弱而无法与慢跑相媲美 。

  跑步需要慢

  慢跑是保养前列腺的最佳运动形式。但是需要注意的是,剧烈运动也会造成前列腺的充血、水肿,对前列腺的保养百害而无一利。因此不能快跑,要根据自身的体力,掌握好速度、时间和距离等。

  同时,为防止前列腺炎,男性还要避免久坐少动,不要忍尿憋尿,少食辛辣刺激食物,严格禁酒,适量补充饮水。

 随着隐性经验的不断积累,相关流程的表述也会逐步深入。一个流程文件,从绘制简单的流程图,到长达数十页乃至近百页的详细描述,体现出的是管理的深度和细度;隐性知识可以以多种方式(比如技巧、常见错误、小贴士等

 隐性知识管理的挑战

  对于大部分企业来说,隐性知识(通常包括企业内部的专家经验、个人技能等非口头、直觉且不清晰、无法明确表达的知识)的管理都是一个挑战。横亘在管理者面前的挑战诸多,主要包括:

  员工因素:员工对于提炼和共享经验的工作,缺乏足够的时间和动力;员工担心个人经验总结的共享对其未来发展造成不利影响。没有足够时间,通常成为员工对经验积累工作不力的藉口。

  制度因素:部门和岗位职责对隐性知识积累没有明确要求,员工绩效上也无此项工作贡献的体现。

  工具因素:公司没有形成有效的管理工具,指导员工在业务推进中及时积累隐性经验。员工之间的经验交流,也缺乏管理和技术工具的支持。

  管理者因素:管理者更为关注工作必须产出的文档类知识,忽视隐性知识的积累共享工作。管理者即使意识到个人经验在团队内部及公司层级的共享有助于业绩目标的达成,也很少将此项工作纳入到管理提升任务计划中。

  根据AMT的咨询经验,即使是在管理水平相当完善的国际企业内,企业管理和业务活动过程中由个人积累的隐性经验,也很少得到体系化的梳理、积累和共享。大部分隐性经验没有被整理出来,随着时间推移、人员离岗或离职而消失殆尽。企业管理的提升、业务流程的改进,由于缺乏日积月累的经验贡献而无法实现持续的推进,管理者迫不得已的开展了大量的阶段性的大运动。

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